NVC (Nonviolent Communications/共感的コミュニケーション)は、書籍『ティール組織』において、多くの組織で導入されているアプローチとして紹介され、事例も掲載されています。マイクロソフトCEOのサティア・ナデラ氏も全社員にNVCを推奨して社内文化の変革を成し遂げた「共感経営」が注目を集めました。個だけでもなく全体だけでもない第三の可能性をNVCはどのように提示するのでしょうか。理論と実践を踏まえたミニ・ワークを通じて、ティール組織を支える精神性と手法を体験します。
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長田誠司 リストラティヴ・サークルズ ジャパン 代表 / ワールドワークLABO 共同運営者 北アメリカとニュージーランドにおける修復的司法(Restorative Justice)について調査・独学した後、UNESCOやブラジル法務省・教育省等と修復的司法の国家的なプロジェクトを実施したドミニク・バーターに師事。NVC、プロセスワーク、ナラティヴセラピーやアートオブホスティングの実践を通して、特に紛争や葛藤を未来の創造や自己やコミュニティの成長のためのプロセスとして歩む智慧を探求している。 |
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今井麻希子 株式会社yukikazet 代表。コンサルタント・ライフコーチ・ファシリテーター。 国際基督教大学卒業後、民間企業に勤務の後独立。サスティナビリティやソーシャルをテーマとした執筆・編集や教育事業に携わる。NGO活動に携わり葛藤を抱えるなかNVCと出会い、互いに豊かなつながりを育む精神的基盤であると確信し活動の軸を移し「SDGs x NVC -つながりを知る・つながりを育む」など、NVCの観点から社会課題やリーダー育成・組織変革に携わる。主な共著・編集に『希望をつくる仕事 ソーシャルデザイン アイデアは地球を救う』(宣伝会議)、『生物多様性は復興にどんな役割を果たしたか』(地球研叢書)など。 |