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    <title>【開催終了】Teal Journey Campus オンラインしおり</title>
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    <description>【開催終了】Teal Journey Campus オンラインしおり</description>
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      <title>Teal Journey Campusの過ごし方</title>
      <description>たった一日、されど一日。数十年後今を振り返った時に、「今日のこの日があったから」と思えるような。そんな一日になるように共に素敵な時間を過ごしましょう。私たちがこの1日を通じて願っている事①ブームからムーブメントに②新たな目的と出会う、深める③ほっと一呼吸してリラックス④助け合える、刺激しあえる仲間と出会う⑤この場から何かが始まるその実現のためにご協力いただきたいこと①あなたがリラックスできるあり方でありのままでリラックスしてお過ごしください。服装はカジュアルで構いません。つかれたら自由に休んでください。百年記念館にはお菓子コーナーも用意しているので、ご自身のペースでこの時間を楽しんでください。②名札を活用して新たな出会いを今日は様々な人が集まっています。その出会いもぜひ楽しんでください。名札の色やコメント・シールをヒントにみんなでつながっていきましょう。※ストラップの色の違いについて基本参加者も運営者も対等な仲間であることを大事にしています。しかし困ったことがあったら遠慮なく運営スタッフに声をかけてください。  ライトグリーン：参加者ブルー：登壇者イエロー：運営スタッフ※名札に貼...</description>
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      <pubDate>Thu, 12 Sep 2019 12:04:33 GMT</pubDate>
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      <title>【Teal Journey Campus】ランチの過ごし方</title>
      <description>Teal Journey Campus参加者の皆さまこんにちは！Teal Journey Campus運営事務局です。本記事では当日のランチに関してご案内いたします。【１】ランチの受け取り（ランチ付きチケットをご購入された方のみ）と飲食場所についてランチセッションタイム（13:00-14:00）になりましたら、百年記念館1F奥のバーカウンターにてランチ（お弁当）のご提供がございます。受付時にお配りするランチチケットと引き換えに、お弁当をお受け取りください（チケット１枚で１つの引き換えとなります）。大学の規則により、講堂や教室棟では飲食禁止となっております。飲食可能な場所は「百年記念館　1・3・4F）のみとなるため、混み合うことが予想されます。席数を増やすためにブルーシートの区画を用意するなど工夫をしておりますが、詰めて座っていただくなど、参加者の皆さまにもご協力いただけると幸いです。お配りしているパンフレットに記載されている百年記念館のマップもご参照ください。【２】ブース・コンテンツについてランチ中にも学びを深めたり交流を楽しんでいただきたいと思い、コンセプトを持った交流ブースや...</description>
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      <pubDate>Thu, 12 Sep 2019 10:05:14 GMT</pubDate>
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      <title> 【ランチセッション】マインドフル・イーティング　＠百年記念館4F（階段登って右半分）</title>
      <description>喫茶喫飯（きっさきっぱん）という言葉があります。ゆっくりと小さなおやつを味わいながら、自分自身を見つめ直し、忙しさにかまけて見失いがちだった、「自分が何を大切にして生きているか」を感じるワークショップです。例えば「目の前の食べ物は、誰が、何を使って生産し、どのような人が関わってここに運ばれたのか想像してみて下さい」というふうに問いかけます。はじめは農家の人やお店屋さん、料理をした人といったものを思い浮かべます。さらに、トラックの運転手や道路を作った人など流通に関わる人や、種苗を日本に輸入した人や栽培のノウハウを構築した人など、歴史の中で関わってきた人にも思いが及ぶでしょう。今回のマインドフル・イーティングのワークショップを開催していただくのは、当日のランチもご提供くださっている、浄土真宗東本願寺派緑泉寺の住職で料理僧として活躍する青江覚峰さんです。じっくりとチョコレートを味わいながら、あらためて自分と向き合い、マインドフルな時間を体験します。チョコレートは本物にこだわり、選び抜かれたカカオ豆と砂糖だけでつくられた”Minimal”というブランドをチョイス。起業家・山下貴嗣さんが豆...</description>
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      <pubDate>Thu, 12 Sep 2019 10:00:59 GMT</pubDate>
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      <title>【ランチセッション】ライトニングトーク＠百年記念館1F（奥の一角）</title>
      <description>ティール、ホラクラシー、それぞれのやり方で組織の進化を実践している企業の経営者に話を聞くランチタイムトーク。給与を自己申告で決める。上司も管理もなし。バイトにCEOを譲る　etc.リアルな実践事例をざっくばらんにシェアし合います！	登壇者一覧  												坂東孝浩（モデレーター）		手放す経営ラボラトリー　所長		早稲田大学卒業。2011年株式会社ブレスカンパニー設立。これまで規模の大小を問わず多種多様な組織の課題解決に携わってきた。しかし、環境の変化が激しさを増してくるとともに、社員教育や人材採用などの各論では根本的な課題解決ができないと感じ始め、2018年手放す経営ラボラトリーを設立。「組織のデザインを変えて、働き方をラクにする。」をテーマに、最先端の組織や経営スタイルを研究。自社でも“手放す経営“を実践している。																		島田 寛基（スピーカー）		LAPRAS株式会社		代表取締役 CEO				2015年、京都大学で計算機科学の学士号を取得。大学時代にはグーグル（日本法人）でインターンシップのほか、Incubate Fundにてさ...</description>
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      <pubDate>Thu, 12 Sep 2019 09:12:27 GMT</pubDate>
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      <title>会場マップ</title>
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      <pubDate>Thu, 12 Sep 2019 00:48:51 GMT</pubDate>
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      <title>「自然農法とモンテッソーリ教育から感じるティール意識」 ～本当の育ちが教えてくれる人・組織・社会の変容の鍵～</title>
      <description>「性善説で、メンバーを信頼して任せる」…『ティール組織』でもよく出てくる表現ですが、「信じて任せる」ことに不安はつきものです。その不安や恐れを手放して、100％「信じて任せる」を実践するとはどういうことでしょうか？　自然農法とモンテッソーリ教育という、一見異なる領域でありながら、そこから得る学びを人と組織の進化に活かす試みをご紹介しながら、参加者の皆さまとともにティール意識の実践について探求します。					吉原優子(よしはらゆうこ)				だれでもナチュラルな野菜作りができる方法を日々実践研究中(^^) 京都大学法学部卒業。				2006年関西電力入社。営業所にて営業・契約を経験後、本店企画室へ。長期成長戦略策定に携わる。2011年　オーダー靴の靴職人として修業を開始し、2013年に「ユメノハキゴコチ」を開業。以降、「創る、作る、売る」のサイクルを高速で回しながら、「オシャレ×履き心地が良い」ハイヒールを進化させ続ける。2017年Natural Organizations Lab株式会社創業。自然から学ぶ、いのちの循環を軸にした畑の伴奏支援に取り組む。「野菜の庭部」にて自然な...</description>
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      <pubDate>Thu, 05 Sep 2019 13:21:03 GMT</pubDate>
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      <title>②-7　ソマティック・ワークショップ：ティール組織において重要な身体感覚を開く</title>
      <description>ティール組織をロジックや方法論から捉えようとしていませんか。 ティール組織に関する概念はどれも抽象度が高く、理論的な理解よりも先に身体的ワークで感覚を得てからの方が「ティール組織とはどういうものか」を掴みやすいかもしれません。現代生活では、身体が過緊張になって思考優位になり、感じる力が弱くなっていると言われます。今回のワークショップでは、身体感覚を開き、感覚の枠を広げることを体験していただきます。登壇者一覧							小笠原和葉（おがさわら かずは）				◆株式会社大きな木　代表取締役				◆株式会社メディシンク　顧問				◆健康3.0に導くWEBメディア「Magellan」編集長				大学院卒業後、SEとして国内大手ITベンダーに就職。その後、自身の健康への問題意識を きっかけに、フィジカルとメンタルとの関係性に着目、研究を始める。								自身でもボディワーカーとして活動する一方、意識やカラダを含んだその人の全体性を、ひ とつのシステムとして捉え解決するメソッドを構築し「プレゼンス・ブレイクスルー・メソッ ド®(PBM)」の体系を完成し、延べ約1700人が受講...</description>
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      <pubDate>Sat, 24 Aug 2019 12:58:47 GMT</pubDate>
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      <title>②-8　PLAYWORK：感情的な対立から創造的で楽しい対立へ</title>
      <description>働く(WORK)ことと遊ぶ(PLAY)ことのように、一見相反する要素が組織や社会の中でどちらも共存できるとき、変化が生みだされます。本セッションでは、それを実感していただくワークを行います。「フラットとピラミッドは相容れない構造なのか？」「感情ではなく論理こそが最適な意思決定を導く？」相反する考え方や主義がどちらも自由に主張・体現され、そこから新しい答えを生み出し続けるにはどんな働き方や会話をしていけば良いかを、ワークを通じて皆さんと一緒に探求します。登壇者一覧					ピョートル・フェリクス・グジバチ				プロノイア・グループ株式会社 代表取締役 / モティファイ株式会社 取締役 チーフサイエンティスト。				ポーランド生まれ。2000年に来日。ベルリッツ、モルガン・スタンレーを経て、2011年Googleに入社。アジアパシフィックにおけるピープルディベロップメント、2014年からグローバルでのラーニング・ストラテジーに携わり、人材育成と組織開発、リーダーシップ開発などの分野で活躍。2015年独立して現職。				プロノイア社では、組織のパフォーマンスを最大限発揮し、イノベ...</description>
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      <pubDate>Sat, 24 Aug 2019 12:58:15 GMT</pubDate>
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      <title>①-3　これからの「教育」を考える</title>
      <description>アクティブ・ラーニング、PBL、探究学習など、生徒が主体となる教育アプローチへの関心が高まっています。『ティール組織』でも、学校運営さえも生徒で行う事例が紹介されています。しかし、それらを単なる手法として消費するのではなく、私たち大人が本質的な意味で「教育」「子どもの成長」と向き合うにはどうすればよいのでしょうか。また、発達理論はこれからの教育にどんな視座をもたらすのでしょうか。長年にわたって現場で実践されてきた先駆者に語っていただきます。登壇者一覧					加藤博		きのくに子どもの村学園　南アルプス子どもの村中学校 校長				岐阜県出身。学校法人きのくに子どもの村学園に25年つとめる。 2018年春より南アルプス子どもの村中学校校長。大阪市立大学大学院修士課程修了。同学園を創始した堀の研究室でニイルの思想を学び、こどもの自主性を尊重した幼児教室や母親教室にたずさわる。				きのくに子どもの村小学校、中学校で15年勤務したのち、2009年南アルプス子どもの村の開校と同時に異動。副校長をつとめる。同校では「かとちゃん」とニックネームでよばれ、親しまれている。中学校ではプロジェ...</description>
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      <pubDate>Sat, 24 Aug 2019 12:52:05 GMT</pubDate>
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      <title>①-2　これからの「コミュニティ」を考える</title>
      <description>働き方改革、複業の拡大、地方創生、ダイバーシティ。どんどん人と組織の流動性が高まり、それぞれの「境界」が曖昧になっています。ティール組織の考え方は、これからのコミュニティのあり方にどんな示唆があるでしょうか？　地域・企業・個人の枠を超える新しいコミュニティの仕掛け人たちに語っていただきます。登壇者一覧					柳澤大輔 Daisuke Yanasawa面白法人カヤック　代表取締役CEO。1998年、面白法人カヤック設立。鎌倉に本社を置き、ゲームアプリ、各種キャンペーンアプリやWebサイトなどのコンテンツを数多く発信。さまざまなWeb広告賞で審査員をつとめる。ユニークな人事制度やワークスタイルなど新しい会社のスタイルに挑戦中。2018年11月、地域から新たな資本主義を考える「鎌倉資本主義」（プレジデント社）を上梓。						島田由香 Yuka Shimada				ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社取締役 人事総務本部長。1996年慶応義塾大学卒業後、株式会社パソナ入社。2002年米国ニューヨーク州コロンビア大学大学院にて組織心理学修士取得、日本GEにて人事マネジャー...</description>
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      <pubDate>Sat, 24 Aug 2019 12:51:22 GMT</pubDate>
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      <title>①-1　これからの「個人のあり方」を考える</title>
      <description>社会や組織が多様化するなか、個人としての「生き方」「働き方」もさまざまな選択肢が広がっています。私たちはどのようにして人生やキャリアと向き合い、どんなマインドセットやスキルが求められているのか？経営・戦略デザイン・リーダーシップ育成など、さまざまな領域で人の成長に向き合い続けてきた方々に語っていただきます。登壇者一覧					篠田真貴子慶應義塾大学経済学部卒、米ペンシルバニア大ウォートン校ＭＢＡ、ジョンズ・ホプキンス大国際関係論修士。日本長期信用銀行、マッキンゼー、ノバルティス、ネスレを経て、2008年10月に（株）ほぼ日（旧・東京糸井重里事務所、2017年3月JASDAQ上場）に入社。2008年12月より2018年11月まで同社取締役CFO。現在は、充電中。『ALLIANCE　アライアンス―――人と企業が信頼で結ばれる新しい雇用』監訳。						佐宗邦威 Kunitake Saso							株式会社BIOTOPE CEO / Chief Strategic Designer				東京大学法学部卒。イリノイ工科大学デザイン学科（Master of Design Metho...</description>
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      <pubDate>Sat, 24 Aug 2019 12:51:08 GMT</pubDate>
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      <title>【Teal Journey Campus】テーマ別セッション希望申し込み＆Teal Journey Campusレポーター募集のお知らせ</title>
      <description>Teal Journey Campus参加者の皆さまこんにちは！Teal Journey Campus運営事務局です。日本初のティール組織カンファレンス「Teal Journey Campus」の開催まで、いよいよ一ヶ月を切り、準備も大詰めを迎えています。おかげさまで、規模・業種・営利／非営利を問わず、全国から多くの方々にお申し込みいただいております。学びを共有してインスピレーションを与え合い、仲間を見つけ、つながることで「次の一歩」を見いだせる――そんな場をみなさんと共に創り上げていくことを、心から楽しみにしています。今回2つのアナウンスがございますので、必ず目を通してください。-----------------------------【１】テーマ別セッションのご案内と参加希望アンケート回答のお願い【２】「Teal Journey Campusレポーター」募集のお知らせ-----------------------------------------------------------------------------------------【１】テーマ別セッションのご案内と...</description>
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      <pubDate>Sat, 24 Aug 2019 07:52:21 GMT</pubDate>
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      <title>②-5　プロセスワーク：組織の複雑な問題にどう対処するか</title>
      <description>健全で効率的な集団での意思決定には、意見の多様性（意見の相違・対立）とそれを統合するメソッドが不可欠です。アーノルド・ミンデル博士が創設したプロセスワークは、「紛争の心理学」とも呼ばれるほど、対立や葛藤にアプローチするための有効な心理メソッドの１つです。本ワークショップでは、組織全体または職場の複雑に絡み合った人間関係の生態系を見立て、効果的に関わるための洞察を提供するプロセスワークについての基礎知識と、簡単な「関係性読み解きエクササイズ」をご体験頂きます。登壇者一覧							松田栄一		東京大学経済学部卒業後、NTTに入社。日米電気通信事業者の資本政策や管理会計に関する調査研究・コンサルティング、海外進出時やNTTコミュニケーションズ設立時のブランド戦略、広告戦略を手がける。				NTT時代に1990年代なかばのシリコンバレーを訪問し、大企業文化と真逆の働き方を間に当たりにし、当時未だベンチャー企業だったMBA教育のグロービスに転職。その後、MBA的な個の強化だけでは組織強化に繋がらないという問題意識から、組織開発を探求実践するためにバランスト・グロースを創業。				現...</description>
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      <pubDate>Fri, 23 Aug 2019 12:05:21 GMT</pubDate>
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      <title>②-6　パーパス探求ワークショップ</title>
      <description>ティール組織では、組織のパーパスと個人のパーパス、両方が整合性を取りながら進化し続けることが重要だと言われています。しかし、自分自身のパーパスを十分に感じるとはどういうことでしょうか？　今回のワークショップでは、さまざまな経営者のパーパス探求を支援してきた講師の知見を共有しながら、言語ではなくアートという右脳的なアプローチから自分自身のパーパスを探求し、感じる機会を設けます。登壇者一覧			永井恒男（ながいつねお）		Ideal Leaders株式会社 代表取締役 Founder				Midwestern State Univ. 大学院修了（MBA）				1997年、野村総合研究所に入社。経営コンサルタントとして10年活動後、2005年に社内ベンチャー制度を活用し、エグゼクティブコーチングと戦略コンサルティングを融合した新規事業IDELEA（イデリア）を立ち上げ、以後10年間事業を推進。2015年にIdeal Leaders株式会社を設立し、代表取締役 Founderに就任。</description>
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      <pubDate>Fri, 23 Aug 2019 12:03:55 GMT</pubDate>
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      <title>②-3　NVC：人と組織に活力を与える共感的フィードバック</title>
      <description>NVC (Nonviolent Communications/共感的コミュニケーション）は、書籍『ティール組織』において、多くの組織で導入されているアプローチとして紹介され、事例も掲載されています。マイクロソフトCEOのサティア・ナデラ氏も全社員にNVCを推奨して社内文化の変革を成し遂げた「共感経営」が注目を集めました。個だけでもなく全体だけでもない第三の可能性をNVCはどのように提示するのでしょうか。理論と実践を踏まえたミニ・ワークを通じて、ティール組織を支える精神性と手法を体験します。登壇者一覧					長田誠司				リストラティヴ･サークルズ ジャパン 代表 / ワールドワークLABO 共同運営者				北アメリカとニュージーランドにおける修復的司法（Restorative Justice）について調査・独学した後、UNESCOやブラジル法務省・教育省等と修復的司法の国家的なプロジェクトを実施したドミニク・バーターに師事。NVC、プロセスワーク、ナラティヴセラピーやアートオブホスティングの実践を通して、特に紛争や葛藤を未来の創造や自己やコミュニティの成長のためのプロセスと...</description>
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      <pubDate>Fri, 23 Aug 2019 11:49:25 GMT</pubDate>
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      <title>②-4　成人発達理論をベースとした「発達セルフコーチング」</title>
      <description>『ティール組織』でも「リーダーの意識の発達段階」が組織のあり方を決めると書かれていますが、どうすればリーダーは、自らの意識の発達に向き合い続けることができるのでしょうか。本分科会では、成人発達理論をベースに開発した「発達セルフコーチング」の簡易版を活用して、成人発達理論の概要と自らの発達を促すポイントを、実践ワークと対話を織り交ぜながら理解していく機会をつくります。登壇者一覧							立石 慎也（Shinya Tateishi）				パフォーマンスデザイン有限会社 代表取締役				ジーニスデザイン合同会社（人材派遣業） 代表				「ICC国際コーチング連盟」認定トレーナー				富士総合研究所（現みずほ総合研究所）を退社し、フリーランスの時期を経て、2002年にシステムデザイン有限会社（現 パフォーマンスデザイン有限会社）を設立。				官公庁をはじめとした大規模ITシステム構築のマネジメント業務に携わるなかで、外在的マネジメントの限界を感じ、2007年頃より内在的アプローチ（人材育成、組織開発）の研究と実践に事業転換。				現在は、2009年から探究している成人発達...</description>
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      <pubDate>Fri, 23 Aug 2019 11:47:19 GMT</pubDate>
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      <title>②-2　実践者7人と語るティール組織のリアル</title>
      <description>〈自然経営研究会〉は、「自然（じねん）経営＝自然のように変化し続ける経営」の探求・発信・支援を行うコミュニティです。日本で新しい形の経営を実践されている方々をお招きして、参加者同士での対話を中心に、自然経営・ティール組織を探求していく分科会です。業種や規模も異なるさまざまな実践者のリアルな声をもとに、すでにチャレンジされている方も、これからの方も、一緒に理想の経営・組織の在り方について考えていきましょう！登壇者一覧			川島史子 株式会社クラウドクリニック		日本福祉大学社会福祉学部Ⅱ部卒業後、長年医療福祉業界に従事。				在宅医療を行う医師の負担と、女性のキャリア形成の課題を同時に解決する“クラウドクリニック”の仕組みを考案。2015年株式会社クラウドクリニックを設立。				クラウド技術を利用し事務作業を受託することで、医師の負担軽減という社会的課題と、働き方改革を同時に解決するビジネスとして注目される。				第２回女性起業チャレンジ制度グランプリ受賞。日本政策投資銀行主催第6回DBJ女性新ビジネスプランコンペティション女性起業大賞受賞。2019年EY Entrepren...</description>
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      <pubDate>Fri, 23 Aug 2019 11:43:05 GMT</pubDate>
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      <title>①-4　「ホラクラシー」の今とこれから</title>
      <description>『ティール組織』発売後、日本でもホラクラシー（Holacracy）の実践が少しずつ広がっています。ホラクラシーを活用すると、組織の構造・行動といった「目に見える」部分は循環しやすくなりますが、個人の内面・関係性・文化・パーパスといった「目に見えないもの」への視点が不足してしまうと、十分に機能しない場合もあります。両者をどう統合していけばよいのでしょうか？　ホラクラシー実践者からリアルな現場の様子も聞きながら考えていきます。また、ホラクラシーをご存じない方にも「ホラクラシーの基本的な考え方」をシンプルに伝えていただきます。登壇者一覧			吉原史郎		日本初「Holacracy（ホラクラシー）認定ファシリテーター」。				神戸大学経営学部卒業。2006年証券会社に入社、投資経験を経て、2007年リサ・ パートナーズに入社。				大規模リゾートホテルの事業再生業務の経営に総支配人として従事 。2011年三菱UFJリサーチ＆コンサルティングに入社。組織開発を通じての経営支援に従事。2017年にNatural Organizations Lab 株式会社創業。自然から学ぶ、いのちの循環...</description>
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      <pubDate>Fri, 23 Aug 2019 11:26:25 GMT</pubDate>
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